Anti-corruption and bribery (LAC)
Structured support to deploy a compliant, controlled anti-corruption system tailored to your organization.
The Sapin II Act requires companies with over 500 employees and consolidated sales of €100 million, and indirectly entities belonging to groups subject to this legislation, to implement measures to prevent and detect corruption.
In the financial sector, this obligation is part of a framework of reinforced vigilance by the supervisory authorities (AFA) in line with international integrity requirements.
The approach
We support you in building or updating your anti-corruption system, to ensure sustainable compliance and consistency with your operational challenges.
Anti-corruption compliance is now as strategic a confidence factor as financial strength
Lutte contre la corruption : conformité, prévention et sécurisation des pratiques
La lutte contre la corruption est aujourd’hui un enjeu majeur de conformité réglementaire, de gouvernance et de responsabilité pénale pour les entreprises et leurs dirigeants. En France comme à l’international, les exigences issues notamment de la loi Sapin II, des conventions internationales et des autorités de contrôle imposent la mise en place de dispositifs anticorruption robustes et documentés.
Nous accompagnons les organisations dans la prévention des risques de corruption, de trafic d’influence et de manquements éthiques, à travers la conception, l’évaluation et la mise à jour de leurs programmes de conformité anticorruption : cartographie des risques, code de conduite, procédures d’alerte, contrôles internes, formation des équipes et audits de conformité.
Notre approche combine expertise juridique, compréhension opérationnelle des risques et anticipation des attentes des autorités (AFA, autorités judiciaires), afin de sécuriser durablement les pratiques et de protéger la réputation de l’entreprise.
FAQ
Pourquoi mettre en place un dispositif de lutte contre la corruption dans mon entreprise ?
Corruption risk mapping and assessment
- identification of areas of exposure (commercial relations, calls for tender, partnerships, etc.), analysis of aggravating factors (high-risk countries, relations with public officials), drafting of a map in line with AFA's expectations.
Structuring the system
- implementation or revision of procedures (code of conduct, third-party assessment, ethics alert), integration of Sapin II obligations into contractual and internal processes.
Raising awareness and steering
- training of employees and key functions, preparation for AFA inspections, support in setting up inspection plans and reporting tools.
